人事勉強会コミュニティHLC
<今回のテーマ>
今回の定例会は「100人の壁を語る会」。かつては数名の仲間で始めた会社が会社の成長に伴い、10人から50人、そして100人へと仲間が増えていきます。組織が大きくなるにつれて、経営陣のポジショニングやマネジメントの手法も変化していきます。その過程で各社がどのような課題にぶつかり、それをどう乗り越えたのかをゲストの皆様の事例を元に参加者は自社の課題や解決策と照らし合わせてワークショップを行いました。
<ゲスト講師のご紹介>
今回の定例会は、
・C Channel株式会社 執行役員人事総務部部長 近藤幸子さん
・株式会社スペースマーケット 取締役CFO兼人事責任者 佐々木正将さん
・日本法規情報株式会社 経営管理本部広報 / 人事部部長 村上直紀さん
をゲストとしてお招き致しました。
<近藤幸子氏のご紹介>
◯近藤幸子氏
C Channel株式会社 執行役員人事総務部部長。
自身の就職活動を通じて、『人と仕事に関わる問題解決』を自らの仕事とすることを決意。以降、人事領域を中心にキャリアを積む。ITスタートアップ企業の人事部立ち上げを経験。責任者として、グループ会社3社、支社1社の人事全般(採用、教育、人事制度、労務など)を行い、2016年11月C Channel株式会社に入社。CDA(キャリアカウンセラー)として、学生の就職相談にも応じる。
<佐々木正将氏のご紹介>
◯佐々木正将氏
株式会社スペースマーケット 取締役CFO兼人事責任者。1980年生まれ。新興上場企業2社において財務会計・ファイナンス・IRを中心に人事・総務・法務等、管理部門全般のプレイング・マネージャーとして従事。2014年~アーリーステージのITベンチャーにて、管理部門及びカスタマーサポートを担当。資金調達の実施など同社取締役として経営全般に携わる。2017年1月、株式会社スペースマーケットに参画。管理部門全般・人事・ブランド戦略を管掌。
<村上直紀氏のご紹介>
◯村上直紀 氏
日本法規情報株式会社 経営管理本部広報・人事部部長。1988年生まれ。前職はアパレル業界の企画営業部にて、法人営業、商品企画に従事。2012年1月に日本情報株式会社に入社し、事業推進本部 相談サポート事業部を経て、2016年4月より現職の人事部立ち上げや人事・PR活動全般(採用、教育、人事制度、プレスリリース業務など)を行う。
<Agenda>
☆チェックイン「社員が増える際に行っていること」
☆登壇者紹介
☆各社の壁(課題・成功事例)紹介
☆ワーク「参加者各社の良かった施策の文化」
☆ぶっちゃけ質問会
<各社の壁(課題・成功事例)>
パネルセッションでは、4社が抱える100人の壁や課題を紹介してくださいました。
各社のリアルな課題点を赤裸々に語ってくださり、会場からの頷きや、わかるといった声が非常に印象的でした。パネラーの皆様より出た「採用」「抜擢」「メンタルケア」の3つの課題を元に100本ノック形式でひたすらアウトプットをし、シェアしていくというワークを実施しました。ワークの前には恒例のみんなで乾杯です。
各社の壁が見えた上で、会場のみなさまが実際に同じような課題に出くわした時に、どうしたのか、各社の経験や実際に行った施策をグループワークでシェアしていただきました。今回の会場座席は、従業員数別に着席いただきましたので、同じような経験をした方も、同じような課題にぶつかっている方も多いようで各社明日からでも実践できそうな他社の施策をインプットされておりました。
3つの課題に対して各社のアウトプットを発表していただきました。
最後に各社壁にぶつかった際に実際に行ったしさくや考え方をプレゼンしていただきました。
各社出た課題の中からゲスト講師の皆様に今回のMVPを選出いただきました!
こんかいの定例会の参加人数は過去最大!みなさんのたくさんのご参加いつもありがとうございます!
<次回の定例会>
HLCとは
HLC(Human Resource Community)は会員制の人事コミュニティーで、月に2回このような定例会(勉強会)を実施しております。様々な会社の人事の皆さんが会員として参加して下さっており、交流も盛んに行われています。
各社の人事とつながり、共に情報交換しましょう!
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